浙江金狮贵宾会实业集团为专业生产打扮粘合衬企业，天下行业协会副理事长单位，企业拥有600张织机，3.5万吨纱锭，6条粘合衬生产流水线，年产销粘合衬4500万米，产值2.6亿，产品海内市场占有率达30%，并出口30多个国家和地区
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　　自2008年下半年起，受到由美国次贷；⒌慕鹑诤Ｐサ挠跋，海内需求骤减，出口商业受阻，各地以粘合衬为代表的打扮辅料市场受到了极大的攻击，导致部分衬布企业相继休业
。怎样有用的规避西欧金融；吹氖谐∠籼跻约昂Ｄ谡吵氖谐⌒问频兔源吹母好嬗跋，在这场经济；凶拔！蔽盎，逆势而上，成为各衬布企业较为关注的话题
。金狮贵宾会集团作为天下性规模内的有纺衬衬布业龙头老大，在；笨，团结自身优势，坚持科学生长观，在；杏，以“精打细算，逆境中求生涯；苦练内功，；杏ぁ蔽铰阅康，接纳了理顺企业内部治理、重新构架企业组织框架、进一程序整企业上下产品结构链、加大节能减排降耗投入、深化企业内部科学治理机制等一系列有针对性的刷新步伐，乐成转“危”为“机”
。2009年上半年，金狮贵宾会集团战胜诸多内外部倒运因素，取得了产品销售2500万米，实现产值1.2个亿的好效果
。企业利润比往年大幅提升，并乐成注册升级为浙江省金狮贵宾会实业集团，向现代化、专业化集团企业跨出了坚实的生长之步，乐成完成了由粗放型治理向现代化治理的转变
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　　一、在经济；笮问葡履媸贫，乐成注册浙江省金狮贵宾会实业集团
。在以往几年生长历程中，金狮贵宾会相继组建了金狮贵宾会纺织、金狮贵宾会商业、金狮贵宾会高分子质料、金狮贵宾会衬布等相关企业，企业规模已有较大生长
。企业决议层坚持科学生长观、高瞻远瞩，在扩大谋划规模的同时严抓内部治理机制，严酷实验集团型治理二级自力指标机制
。通过深入彻底的刷新，有用解决了体制疏散、治理重复、资源铺张、协调难题、治理本钱高居不下等治理误差，为经济；缕笠道殖勺拔！蔽盎贝蛳铝思崾档幕
。2009年头，金狮贵宾会在自身平稳前行的基础上及企业内部深挚秘闻的支持下，审时度势，捉住机缘，乐成注册浙江金狮贵宾会实业集团
。实验集团型企业治理模式，整合种种资源，缩短治理开支，理顺对外关系，扩展谋划领域，降低内部本钱，取得了可喜效果
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　　二、进一程序整企业上下游产品结构链，形成上下成龙配套、中心产品自给自供的产品结构
。金狮贵宾会的主导产品为粘合衬，直接对外销售
。粘合衬生产需要天天14万米的坯布供应，同时需要大宗的粘适用胶粉，定型整理用树脂
。原本该类产品原辅质料主要依赖市场采购，由于供应需求量大，市场采购不得不“吃百家饭”，导致进厂原辅料质量狼籍不齐、供应本钱高居不下
。针对这种情形公司从2004年最先，相继实验了600张纺织机、3.5万纱锭、4000吨/年热熔胶粉、2000吨/年定型树脂等生产能力建设
。从而实现了主要公共原辅质料的自产自供，产品质量的基本稳固、生产本钱的大幅下降、经济效益显着上升
。粘合衬产品的综合本钱下降0.2元/米，且自纺、自织坯布供货富足、质量上乘，深得外商接待，国际市场销售网点短期内从十五个扩展到三十余个国家和地区
。尤其是与韩国LG公司细密相助，?署理LG公司高分子线性高密度聚乙烯（HDPE），入口LG质料生产热熔胶粉加工后用于海内粘合衬制造、汽车顶饰等行业市场潜力重大，销售一直求过于供，成为企业效益增添的新亮点
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　　三、进一步拓展企业外销市场，以外销促内销，保销售，从而使2009年上半年实现产销两旺
。2008年上半年起，我们预计海内打扮制造企业会泛起订单欠缺、外销受阻的严肃时势
。因此，我们适时调解谋划战略、引进高素质外贸谋划人才、起劲加入海内外纺织产品展会，拓展外贸市场、调解外贸结构，从而使产品外销比例从原30%提升到60%以上，产品外销集散地从原西欧市场调解至中东、东南亚、南美市场
。有用的规避了西欧金融；吹氖谐∠籼，海内粘衬市场形势低迷带来的负面影响，坚持了产销两旺、求过于供的可喜时势
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　　四、起劲推行以节支降耗、节能减排为主题的内部治理方略
。2009年出我们针对严肃形势，提出了“精打细算，逆境中求生涯；苦练内功，；杏ぁ钡墓灸被铰，并遵照政府提倡的“立异创优，科学生长”的生长目的，鼎力大举推行企业内部本钱治理，起劲实验装备技改、新工艺应用
。上半年投资100万元，建成了厂内污水处置惩罚系统，将生产污水COD浓度控制在国家排放标准1000ppm以内，并投资近百万元开发无醛环保设施，开发绿色环保产品
。并对职工举行节支降耗、节能减排的宣传运动，形成市场；矍，人人讲节约，个个抓本钱的优异态势
。我们接纳倒逼本钱方法，剖析落实企业生产、治理、谋划等各方面、各环节的本钱指标，制订科学合理的审核机制加以严酷审核
？嗔纺诠κ蛊笠档淖酆媳厩蠓陆，为在外部市场十分严肃的情形下加大了企业的盈利空间；适当让利给客户，为抢得更大市场份额提供了有力包管，把；谐〗优逃酶笊袒，企业的综合实力和抗危害能力比及了提升，企业进一步走上了康健生长之路
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　　五、起劲推行企业人性化治理，提高企业职工凝聚力、向心力
。我们深刻熟悉到：恒久稳固坚持强烈进取心和责任心的干部员工步队，形成了企业与员工之间强盛的凝聚力和向心力，两者成为利益配合体，它是企业综合实力的基础因素，也是企业在严肃形势下战胜难题、包管康健生长的基础动力
。以是在企业面临经济；难纤嘈问葡，我们不但不减职工人为，并且于2008、2009两年中，三次大幅增添职工人为，并使用种种手段增添就业岗位，严酷做到不裁人、不减薪
。企业设立职工慈善基金会，资助家庭生涯难题职工，并多次发动企业职工为受困职工、受灾地区捐钱捐物
。在企业内部治理上，我们做到对职工生涯上体贴、事情上支持、人格上尊重
。真正把企业职事情为自家人看待，从而企业的凝聚力进一步提升，抗危害能力进一步增强
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　　金狮贵宾会人通过多年来的不懈起劲，勇猛向前，终于完成了粗放型治理想现代化治理的转变
。我们励志于创立国际性优质的纺织衬布企业，并在此基础上一直拓宽谋划领域，真正生长成为跨国跨行业的集团企业
。为此，金狮贵宾会人将本着“追求卓越，无惧挑战”的企业精神，在海纳百川中与时俱进，在不懈追求中众志成城！